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打造新型制造模式 推动集团高质量发展

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国强坚持把握中国发展动力,积极打造资源获取平台,通过做精做大钢材制造加工板块,产生更大的社会影响力,努力进入
金融、物流、农业等其他业务领域,实现跨区域的资源整合与发展。

打造新型制造模式 推动集团高质量发展

分类:
新闻
2022/02/24 12:58

11月14日下午,江苏国强集团溧阳基地精益生产项目11月月会暨方案成果总结会,在集团三楼培训室隆重举行,集团董事长袁国强、高级副总裁冯玮、副总裁袁连喜等领导出席,集团总裁助理李向春主持会议。

会议首先由项目各专项小组实施了项目成果总结汇报。本期项目实施期间,精益生产各领域工作均取得了显著成绩和良好效果,盘扣、支架、爬架三大车间布局进行了多次优化,生产效率得到了较大幅度提升;镀锌小组开展了工序平衡分析,打通了瓶颈环节,优化了排产顺序,落实了锌层范围控制;管理标准、操作标准化和工艺标准体系已基本建立;技改工作和TPM工作夯实了基础;质量指标监控、LLC卡、质量三台应用、巡检机制等工作体系得到了系统优化;物流路线整体优化后,运距缩短,物流效率得到了极大提升;安全风险源排查、风险分级管理、安全操作规程设计等工作都得到了整体推进;成本管控日趋深化;精益人才队伍已初见雏形。

随后,实施了先进小组工作表彰,盘扣小组、兴晟镀锌小组、兴晟质量小组和管理标准化小组荣列本次精益生产红榜。董事长袁国强为获奖团队授旗。

董事长袁国强对精益生产的工作开展表示了高度肯定。董事长指出,精益生产为公司带来了新的制造模式。他提出,当前市场竞争日益激烈,企业要想实现高质量发展,必须改变自身的行为。要改变行为,先要改变思想。国强管理人员既要学习精益生产理论知识,又要走出去,见多识广,学习优秀企业的最佳实践,提升企业核心竞争力;开放思想,利用新的技术和新的方法,如视频标准化课件等工具,提升管理效率,实现扁平化管理;进一步提升执行力,精益生产不是一朝一夕的事情,全体国强人要深刻认知到自身的岗位素质,自我驱动,简单有效,持之以恒,推动集团高质量发展。